工作行不行，大家评一评；作风好不好，结果见分晓。近日，我市组织开展市直单位百名科长“五比五评”活动，通过“百分制”量化考评，着力把实干导向立起来，将工作效能抓起来，让干部状态提起来。
“百名科长”考评是个“精细活”，需要下足“绣花功”。本次考评细分公共服务、行政执法、综合管理三条“赛道”，坚持把“共性”与“个性”统一起来、“评人”与“评事”结合起来、“一时”和“一贯”融合起来，通过常态化开展日常督查、专项督查、随机暗访、处理投诉等方式，对参评对象政治素质、工作能力、宗旨意识、履职成效和干部形象等5个方面情况进行全面客观的测评，通过“五评”测出干部“真成绩”，激发干事“好状态”。
工作怎么样，群众看得最清楚，企业最有发言权。这次考评由服务对象代表、“两代表一委员”、县市区对口部门、分管联系市领导等当“考官”、做评判，而且把更多的评判权交给了企业和群众，不仅让企业和群众“有机会评”，而且能够“评了算数”。此次干部测评聚焦省委书记郑栅洁指出个别干部存在的“虚、躲、冷、粗、假”问题，注重走好群众路线，积极向基层群众追问“真材实料”，向服务对象了解“真情实感”，将企业和群众“好差评”作为干部评分“硬标尺”，既让群众拍手称赞、成效突出的科长“脱颖而出”，也让企业反响强烈、吐槽抱怨的科长“现出原形”，使得考评结果更具说服力、公信力。
评是基础，用是关键，考评既要“出结果”更要“起效果”。做好百名科长“五评”工作，通过晒出工作“成绩单”，用好考评“指挥棒”，真正让有为者有位、实干者实惠、优秀者优先，让“躺平式”干部躺不住、混日子干部没市场、“作秀型”干部轰下场，形成奖优罚劣、崇尚实干的鲜明导向，充分激发干部干事创业积极性、主动性、创造性，示范带动各级干部脚踏实地、干出实绩，以“赶考”状态答好宣城高质量发展“高分答卷”。