回顾大维标准工程实施一年以来的改革历程，大维装饰历年来坚持以科技家装发展为策略，如今大大促进了家装行业工地质量的改善与提高。对于标准工程，许多误认为仅仅是表面形态所反映出的施工现场、施工工艺的区别。然而，对于整个标准工程体系来说，除技术材料创新，更为重要的则是它的标准工程管理体系。该体系是通过长达八

  　  年工地管理经验及以往家装通病的深刻总结，并结合大维公司实际情况实践而成，具有极强的企业特色。

    　标准工程对于行业产生的变革首先在于技术创新所带来的家装革命，在施工工艺、新型材料应用、工程管控上使家装工程整体质量产生极大飞跃。四大专利技术的普及，39项新型材料使用和117个家装问题节点的把控，都在标准工程的实施管理中起到了至关重大的作用。以新颖的工程管理手段加大了工地监督力度，从而保障业主的最大利益。标准工程管理体系不仅是大维公司品牌提升的重要保证，更是各项专利技术、各项工程规章制度得以具体执行的有力保障。

  　  现今，随着标准工程实施以来产生的家装反响，行业的模仿秀也已悄然上演，前往标准工地“取经”的公司日渐增多。对此，大维装饰欢迎各公司前来观摩学习共同促进行业发展，但标准工程整体管理体系并不等同于简单的工地现场表面，四项专利技术及配套的工地管理体系是针对传统的家装顽疾研制而成，有着极高的科技含量，需要极强的企业执行力度才能得以实施，表面复制易使其自身工地管理产生混乱，各项材料工艺指标达不到标准，损害企业在行业中已建立的良好形象，如借鉴不成会使企业陷入进退不成的两难境地，最终失去发展的后劲和动力。另外，以四项专利为核心的一系列技术都只专用于标准工地，在非标准工程中擅自模仿的实属标准工程“假冒伪劣品”，且在材料使用和技术运用上与真正标准工程迥然不同，更无法达到其品质高度和使客户利益得到真正落实，在此提醒消费者细心甄别，分清真伪。

　    画猫易，画虎却难；标准工程表面形态易抄袭或模仿但精髓绝不可复制，只有正版的标准工程体系，才能确保消费者获得一个良好的施工过程和工程品质，得到一个经得起时间考验的标准工程。