北京市XXX房地产企业公司绩 效 管 理 制 度 目 录 第一条 总则 2 第二条 绩效管理核心思想 2 第三条 绩效管理流程 2 第四条 适用范围 3 第五条 职责分工 3 第六条 对高层的考核 4 第七条 对部门经理的考核 4 第八条 对员工的考核 5 第九条 附加奖励 6 第十条 绩效管理结果及应用 6 第十一条 附则： 8 第一条 总则绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一，科学、公正、务实的绩效管理是提高员工积极性和公司生产效率的有效手段。为了提高公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，并在公司形成奖优罚劣的氛围，特制定本绩效管理制度。 第二条 绩效管理核心思想 1.1 绩效管理是实现部门目标及公司发展战略的基础管理保障；不是简单的打分评级。 1.2 绩效管理是促进业务目标达成的必要手段；不是工作负担。 1.3 绩效管理是所有管理者的基本职责之一；不仅仅是人力资源部的工作。 1.4 管理者与下属持续的沟通是达成绩效管理效果的核心。 第三条 绩效管理流程 .