“一年前，我们在讨论成立开发者联盟的初心到底是什么？”在昨日下午召开的开发者联盟成立一周年大会上，长三角一体化示范区执委会副主任张忠伟望着济济一堂的会场，回忆起去年开发者联盟刚成立时的场景。

“朋友圈”扩容至41家

一年过去，这样的回顾显得颇有意味。因为经过一年的发展，开发者联盟有了新发展。在第二届开发者大会召开前夕，开发者联盟吸纳中国交建、中国铁建、中国电信、万科等16家新成员，至此联盟成员数量增至41家。

这是开发者联盟发展中的第二次扩容。自去年8月12家创始成员单位本着平等、自愿、互利和共赢的原则，共同发起成立开发者联盟之后短短两个月，开发者“朋友圈”曾经有过一次扩容。

从地域分布来看，新扩容“朋友圈”中长三角地区有11家，分别为上海5家、江苏3家、浙江3家，长三角区域外有4家，体现了多元化和广覆盖的特点，同时还包含1家外资企业国外总部，展现了示范区建设的开放性。从机构类型来看，新成员包括14家企业、2家高校；在14家企业成员中，包含央（国）企3家，合资企业6家，民企4家，1家外企，其中有7家企业从事绿色基建行业，4家企业从事高端制造行业，1家企业从事能源环保行业，1家企业从事绿色金融行业，1家企业从事文旅产业，契合示范区生态绿色的底色和高质量发展的方向。

水乡客厅搭建合作平台

如此多元化和广覆盖的市场主体在示范区碰撞、迸射出了多少火花？从水乡客厅这一个项目就可以看出一些端倪。

记者了解到，开发者联盟首任轮值执行长单位三峡集团和联盟成员长三角投资（上海）有限公司均参与了水乡客厅建设项目。其中，长三角投资（上海）有限公司作为上海的代表与浙江和江苏的国有企业共同出资90亿元，成立长三角新发展公司（长新公司），公司作为先行启动区建设主体，做示范区开发建设中需要“统”的事情。长新公司与三峡集团合资成立水乡客厅公司，注册资本金100亿元，公司受执委会的委托，主要负责区域内基础设施及重大功能性项目建设、生态环境整治、公共服务配套等建设。

在实际操作中，长三角投资公司董事长池洪有很多感触，长新公司是全国第一家由两省一市共同出资成立的同股同权的市场主体公司，最关键的岗位董事长、监事长、财务总监，由两省一市开发公司轮值担任，总经理则是市场化招聘产生。“客观上长新公司就是一个合作的平台，同时也是一个资源整合、优化配置、利益分享的平台。”池洪这样分析。

在第二届开发者大会上，还将进行水乡客厅项目开发建设合作、水乡客厅银企战略合作两个项目签约，多家知名金融机构将参与其中，就示范区重大、重点建设项目开展投融资合作，助推水乡客厅内重大项目顺利落地。

让更多的人从稀客变常客

示范区与联盟成员双向赋能的案例不止这一例。据长三角一体化示范区理事会秘书长、执委会主任华源介绍，开发者联盟成立以来，凝聚众多企业、机构，发挥各自优势资源，在示范区建设中发挥了很好的作用，特别是在“一厅三片”、互联互通、生态环保、科技创新、公共服务等各类重点项目建设中，以及在生态绿色、一体化发展等示范区重大战略研究中，都有着众多联盟成员的积极参与。

朋友圈越做越大的背后是示范区不断增强的吸引力。不破行政隶属，打破行政边界，促进各类要素流通，让志同道合的人走到一起，共商共建，是一体化示范区独有的魅力。张忠伟总结说，示范区蓝图已经绘就，需要更多的人加入到这项工作中。“联盟成员在赋能示范区的过程中，去选择、去吸引对长三角有意愿来的人，让这些人从稀客变为常客，从观察者变为建设者，示范区就会更加红红火火。”（记者 陈抒怡）