宣城经济技术开发区一角。（资料图片）

又是一年，硕果满枝。

盘点招商业绩，好一张漂亮的大单！

2013年1-10月份，全市5000万元以上项目到位市外资金987.1亿元，完成年度目标任务的94.2%，超序时进度10.9个百分点；亿元以上项目到位市外资金801.9亿元，完成年度目标任务的98.6%，超序时进度15.3个百分点。其中亿元以上项目到位省外资金546.4亿元，总量居全省第三位，完成年度目标任务的86.0%。新签市外资金项目760个，完成年度目标任务的76.0%；其中亿元以上项目271个，完成年度目标任务的90.3%。

这是在复杂的宏观经济形势下，来之不易的成绩；这是在2013“招商引资年”全力出击，结出的喜人成果。

巡礼这一年，“春夏秋冬”新攻略，各有主题；“一三六七”新机制，运转高效；“三链工程”新战术，市县发力。全市招商引资工作可圈可点、精彩纷呈。

“四季攻略”--招商大戏接连上演

2013年，市委市政府明确要扎实开展招商引资年、工业突破年、项目推进年、城市建设年和交通建设会战年 “五个年” 活动，以此为抓手，推动加快发展的步伐。

“5个年”活动中，“招商引资年”格外引人注目。多年的实践一再验证了：大发展离不开大开放，大开放才能推动大发展。

2013年4月，“招商引资年”工作方案出台，定下的总体目标是：“全年亿元以上项目利用省外资金635亿元，增长25%。实际利用外资5.23亿美元，增长20%。引进项目总数突破1000个，其中亿元以上项目300个。”

目标既定，招商“四季攻略”随之出炉。

这份攻略，“春夏秋冬”四季主题鲜明：“春季攻势”有“千企大拜年”、“回乡人员看宣城”，叙乡情、看发展，谈合作；“夏季行动”的台商座谈会、皖港经贸交流会，多场推介，引来关注；“秋季会战”中，第六届中国文房四宝文化旅游节登场，展示宣城魅力，吸引八方客商；“冬季冲刺”，重点明确，上海、广州、香港三地发力招商。

这份攻略，招商路线图标识清楚：全年共安排了重点招商活动27次。为提高招商质量，拓展招商新领域，“招商引资年”首次安排了系列境外招商活动，力争境外招商有新突破。

“四季攻略”的脚本写就，这一年，招商大戏接连上演。市委市政府主要领导，亲力亲为，奔波在招商一线。

2013年4月，市委书记姚玉舟率团赴新加坡、马来西亚开展经贸招商；市长韩军赴珠三角开展招商，向深圳华强集团等名企推介宣城。

2013年5月，姚玉舟又赴武汉，与阳光凯迪新能源集团和汉口精武农业集团进行会商，就生物质能源循环经济园和家禽养殖加工产业合作进行交流。

2013年7月，姚玉舟率队前往浙江，考察新和成药业、嘉德威钢琴、飞洪生态农业，寻求新的合作空间；并在宁波参加招商座谈会，与30多名企业家进行交流。

2013年9月，韩军再赴珠三角，考察美的集团、深岩燃气公司等，并出席了市开发区与国云科技股份公司合作框架协议签约仪式。

2013年10月，韩军率团赴德国、丹麦、美国等国家开展境外招商引资……

真诚的互动交流，一再展示了新宣城开放的胸怀；一台台招商大戏，把新宣城引到了聚光灯下。

“一三六七”--新架构大动作运转高效

“招商引资年”里，我市一个大动作，就是调整招商工作机制，建立起“一三六七”的招商新体系。

“一”，即对原有的招商引资领导机构进行升格，市党、政主要领导同时担任市招商引资领导小组组长，由市委常委、市政府副市长和市人大、市政协联系领导及市开发区管委会主任担任各小组组长。

“三”，即成立三个中心，市招商服务中心统筹策划全市重大招商活动，在市纪委设立招商引资帮办服务考核中心，在市委组织部设立招商引资考核中心。

“六”，即组建6个产业招商组，将市直86个单位划为6个组，各组均有明确的招商重点产业方向和年度招商目标任务。

“七”，即成立7个专业招商局，战略性新兴产业、汽车零部件产业、商贸服务产业、文化旅游产业、房地产、现代农业产业和外资招商局，实行专业化、精细化招商。

“一三六七”的新机制，再次凸显了招商引资工作“重中之重”的地位，进一步理顺了招商工作体制，促进全民招商与专业招商相结合。

这一新架构，强化了督查考核。招商引资在全市目标管理绩效考核中的权重提高至30%；市招商引资考核中心以定期考核和动态督查相结合的方式，检查考核县市区和市直单位任务完成情况；市帮办服务考核中心负责全市帮办服务工作的分类指导和督查考核，推进项目落地。

这一新架构，加大了调度力度。半月督查、月度通报、双月评审调度、季度分析、半年公布、年终奖惩，快节奏、高频次的调度，给压力、出动力，提升了项目洽谈、签约进度。

与此同时，我市还优化了招商方式。今年，市政府在已落户招商引资企业负责人、宣城籍在外创业成人士、在央企工作的宣城籍人士中，筛选聘请了67名招商顾问，“以商招商”宣传宣城。并成立了市招商引资重点项目评审委员会，制定议事规则，对拟引进项目从产业导向、环境影响、经济效益等方面进行综合审查。

新架构指挥的专业招商，精准出击。

“人人重视、全员参与、全力出击”，这是“招商引资年”让人印象深刻的火热群像，这是我市招商出成果有实效最坚实的基础。

“三链工程”-- 市县齐发力共创佳绩

“招商引资年”里，全市招商主攻方向再次明确：突出重点产业，启动“强链、建链、补链”三大工程。

实施“强链”工程，进一步提高汽车及零部件、机械电子、新型建材、医药化工和农副产品深加工五大主导产业招商项目的层次与质量；深化“建链”工程，大力发展高端装备制造、新材料、节能环保、生物医药、新能源等战略性新兴产业；推进“补链”工程，围绕城市建设和工业配套，招引生产性服务业新项目、现代物流项目，补齐薄弱环节。

“三链工程”确立了重点、指明了方向。全市新签5000万元以上汽车零部件、机械电子等五大主导产业项目130个，占新签5000万元以上项目总数的31.1%，同比提高7.8个百分点；新签高端装备制造、节能环保、新材料等战略性新兴产业项目87个，占新签项目数20.8%，同比提高8.6个百分点；新签文化旅游等现代服务业项目85个，占新签项目数20.4%，同比提高6.7个百分点。

作为市本级“主战场”的宣城经济技术开发区，在“招商引资年”以“三百会战”表现抢眼。

今年，市开发区确立自我加压、拉高标杆的工作目标，定下“三百”任务，招商引资100亿元，固定资产投资100亿元，建设项目100个（其中新开工项目70个）。

市开发区一以贯之地坚持“大招商、招大商”的理念，锁定国际国内500强企业、行业领军企业、央企和重点民营企业，在长三角、珠三角等重点招商区域进行跟踪研究，捕捉商机。今年以来，签约了新加坡科技园、上海亚龙电缆等重大项目。

结合目前产业发展规划，市开发区立足现有产业集聚优势，积极开展产业链缺失环节招商，着力引进上下游配套企业。同时，完善招商政策，出台标准化厂房企业入驻奖补办法，企业建设多层厂房且项目容积率达到1.2以上的，由开发区财政对其两层以上部分补贴50元/平方米。现已入驻企业6家，在谈入驻企业2家。

因“郎溪现象”而倍受关注的郎溪县，今年持续发力，并在破解要素制约上，迈开了新步伐；宁国市大力开展产业招商，着力招引汽车零部件、耐磨铸件、电子元器件等产业项目，打造产业集群；大山深处的绩溪县，在招商帮办服务上竭尽全力，为项目提供零距离、全方位的保姆式服务……

市县齐发力，“三链工程”催生了一批产业板块。（李菡 吕祥峰）