2010年民主考评百名科长参评科室——水土保持和水资源管理委员会办公室（简称水保办），扎实开展民主考评活动，紧密结合全市水保与水库除险加固工作实际，围绕加强效能建设、提高工作能力、提升服务水平，创新创优等方面，坚持把民主考评活动与日常工作紧密结合，取得了较好的成效。

　　一、坚持把民主考评活动与水保生态重点工作相结合。

　　一是根据全市水保状况，科学制定规划，狠抓项目前期准备工作，积极做好项目储备。相继完成了《2009～2010年水土保持重点工程治理规划》、《宣城市水土保持“十二五”规划》等专项规划报告。2009年，水土保持工作抓住国家扩大内需的大好机遇，全年累计投入各类水土保持治理资金1495万元，综合治理小流域18条，累计治理水土流失面积68.74平方公里，超额完成年度目标任务。二是在项目建设中，积极探索、引进试用新材料、新技术、新工艺，如应用宾格网、生态护坡工程、竹篱笆（植物）防护技术，深得当地群众的理解、支持与积极参与，取得了良好的经济与社会效益。降低了工程造价，做到工程、植物、集水灌溉措施与周边环境相协调，发挥了较好的经济与生态效益。

　　二、坚持把民主考评活动与解决民生问题相结合。

　　2009年，病险水库除险加固工程首次纳入全省28项民生工程之中进行考核。水保办人员超前谋划、扎实苦干，完成了2008年度开工建设的48座小⑵型水库工程除险加固与验收，实现了 41座中小型水库除险加固工程全面开工建设。在2009年度安徽省民生工程考核中，取得了全省民生工程考核水库除险加固第一名。

　　三、坚持把民主考评活动与服务经济建设相结合。

　　以提高办事效率为目标，在进一步简化办事程序、缩短办事时限和提高服务质量等方面下功夫。一是进一步简化办事程序，减少不必要的环节，对能合并的环节进行合并。对转报省厅的有些文件，属省管县可以直接上报的，告知服务对象直接上报，减少中间环节。二是缩短办事时限，提高工作效率。对行政审批、许可事项，原则上要求以最短的时间完成，我办内部提出办理时限要比规定时限缩短近一半，急件、转报文件不超过5个工作日，一般事项不超过10个工作日，特殊事项按规定的时限办理。对开发建设项目水土保持方案报告书的审查、审批时间，一般是控制在35个工作日内完成的，与规定的50个工作日时间缩短了15日。如宣城市宛溪河综合治理工程水土保持方案报告书审查，2月21日收到文，3月1日办结。三是想方设法为企业和市民提供优质服务，减少服务对象的往返次数，既节约了他们的宝贵时间，也保证了我们履职到位。

　　四、坚持把民主考评活动与提高服务质量和水平相结合。

　　热情接待服务对象，能够提供的水利信息、资料、成果尽量满足服务对象的要求，不能办到的耐心解释。主动配合各县市区争取项目，提高技术服务，指导开展前期工作。加强与相关部门、服务对象之间的沟通、协商，宣传水利法规、政策，提出建议、意见，为经济建设提供优质服务。认真办理宣城市政府网站“市长信箱”、“在线咨询”、“政务信息公开”栏目中的涉及的事项，积极参与《百姓热线》节目。

　　五、坚持把民主考评活动与加强自身建设相结合。

　　一是强化水保队伍自身能力建设。积极组织各县市区水土保持业务骨干参加部、省组织的培训。通过执法和技术培训，全市水土保持监督人员综合素质、业务能力和执法水平明显提高。二是加强思想建设。自觉参加廉政学习、观看廉政纪录片、听廉政报告、做廉政汇报等，强化廉政意识，警钟长鸣，防微杜渐。坚持依法行政、依法办事，严格执行“六条禁令”，做到不该去的地方不去，不该吃的饭不吃。