为推动“百日会战”任务的完成，市开发区管委会设立了党政“一把手”督查机制，对在建的重点项目，实行“一名领导、一套班子、一抓到底”的工作机制，并公开受理企业投诉，做到“有诉必接、有诉必复”。同时，2011年百名科长考评“宣城开发区”类的16个参评单位围绕项目建设任务，进一步细化各自所承担的工作，注重发挥“民主考评百名科长”活动对于提高执行能力和行政效能、改善发展环境的作用，变考评的压力为迎难而上、加速发展的动力，以“真干事、多干事、快干事”来推进民主考评活动的开展，并以“百日会战”的实际成果来检验效能建设和民主考评活动的成效。