安徽省宣城市市长、民主考评领导小组组长虞爱华做客人民网

　　安徽省宣城市委副书记、市长、市民主考评领导小组组长虞爱华2009年10月15日在人民网访谈时说——

　　主持人好，各位网友上午好，非常感谢人民网给我们安徽宣城这样一个十分难得的交流、沟通、宣传推介的平台和机会，也非常感谢我们各位网友对我们宣城发展的关心、关注和支持。

　　宣城人才荟萃，名人辈出，全市的面积也不是很大，总共12340平方公里，但是，区位优势非常明显，我们经常说不靠一江靠两江，也就是不靠近长江，但是靠近江苏、浙江。宣城的特点要用简要的话来概括，我们可以说叫“建市不长历史长，人口不多名人多，面积不大优势大，基础不好势头好”。这是市情的特点。 另外从自然和人文景观来看，宣城也是很有特色。我们经常说宣城有“一山、一潭、一楼、一江”。

　　纠风工作也是保民生的重要措施。因为歪风邪气的表现就是与民争利，所以纠正不正之风就是解决人民群众最关心、最直接、最现实的问题。

　　纠风评议，既要评好的，更要评差的。如果评好的多，评差的少，会导致好的激励不了人，差的警醒不了人，所以我觉得，评议活动，既要评好的，更要评差的。评好的起示范引导作用，评差的，该什么责任就追究什么责任，让他有所触动，这样他可以更好地推进这项工作。

　　我们在一些领域也做了一些探索，比如从去年开始，我们全市开展了民主考评百名科长活动。有的同志说掀起了地方的行评风暴。这个话不一定准确，但是确实震动很大、影响不小。应该说比较好地促进了我们市政风行风的转变。

　　科长是一个部门的中层干部，处在承上启下的位置。他既是领导班子的参谋助手，又是科室里面的普通干部的一个头儿和榜样。既是本部门的一名战斗员，又是本科室的一个指挥员。他既需要十分熟悉政策，同时也需要他善于运用政策。所以，一个科长对部门的工作非常重要，特别是工作在一线，直接与客商、企业、群众打交道，科长工作的好坏，从某种意义上讲，他不仅代表这个部门，甚至代表党委政府的形象。

　　开始有的人不理解，这样的活动还是关心干部啊？实际上，很多人反应过来了，你在有小过错的时候，如果得到一定的处理，使自己悬崖勒马，可能在某种程度上，就是对你的关心、对你的监督，就是对你的爱护。对你的批评，甚至处理，都是对你的关心。

　　实事求是地说，民主考评也好，其他考评也好，都很难。为什么？难以做到十全十美。但是你又要力求能够尽善尽美。为什么呢？很多部门工作职责、服务对象都不一样，一把尺子量下去，可能有人讨便宜，有人吃亏，如果不用一把尺子，可能又有各种情况出现，又给人感觉标准不统一，要求不规范，所以，我们在这种考虑当中，尽可能地把动员部署到位，把实施方案制定到位，把测评、考评到位，把督促考察到位，把结果运用到位。