一、以百名科长考评、青年文明号申报和“两个争创”为切入点，狠抓队伍建设
　　一是扎实开展百名科长考评活动，二是组织市公用事业管理局积极申报（县级）青年文明号，三是狠抓“两个争创”交给市住建委的主要工作。以上述活动为切入点，狠抓队伍建设制定工作方案， 开展多次自查自纠会。强化了工作纪律、工作作风、服务态度方面的要求，有效推进了城建科各项工作。
　　二、以省民生工程和市重点工程为抓手，强化工作责任心和荣誉感。
　　农村清洁工程作为省民生工程在全市10个乡镇开展，工程投入1221万元。任务的完成有效推进小城镇清洁环卫体系的建设，人民群众的生活习惯、生活方式、生活环境、生活质量得到新改善和提高。
宛溪河综合整治项目是市重点工程。城建科作为联系该项目的主要科室，由科长担任宛溪河项目办副主任，在工程一线具体负责工程建设，担任了四个标段的业主代表。目前完成项目总投资约4亿。今年年底将基本完成土建主体工程。
　　三、以日常工作常态化管理为主线，练好内功，加大管理和服务力度
1、2010年市本级天然气利用得到有效推广，供气量和用气户数均实现50%以上增长率；城市供水稳定运营并开始向规划区城乡结合部延伸，二次供水管理办法启动制定；污水处理正式运行并超额完成省政府节能减排任务。
2、做好项目融资工作和中央预算资金申报。宛溪河整治成功融资国家农发行20亿元贷款；污水处理厂在已获900万元资金的基础上，再申报1000万中央预算内投资，现已报国家发改委审批。
3、完善城建系统应急体系，组建公用事业应急救援队伍。
2010年我科室组织梳理编制各类预案6个，组建公用事业应急救援队伍3个。