一、围绕“通起来、亮起来”，加大市政工程建设管理工作力度
2010年，我局共承担39个在建市政项目的施工管理任务。在项目实施过程中，处理、协调好工程建设与相关单位矛盾和纠纷是市政局最棘手的工作，也是一项耗时、费力的工作。对此，我局一是加大协调力度，积极主动协调各相关单位，努力为施工企业创造良好的施工环境；二是结合工程建设领域专项整治工作，完善市政工程各项前期工作，确保合法建设；三是加大对工程建设过程管理，确保工程质量、安全和进度有保障，推动工程建设步入良性发展状态。截止10月底，续建项目完成九州大道改造等5个项目，新建项目完成污水截流等6个项目。
　　二、加大市政设施管养工作力度，努力提高管养水平
我局建立了市政实施管养巡查制度，通过巡查对缺损的井盖及时更换，对城市道路路面及人行道面板破损部位进行及时维修，对影响市民出行的背街后巷道路进行硬化和亮化，今年为庆祝建市十周年，又对12条背街后巷道路进行硬化，在去年完成89条背街后巷亮化的基础上，又对19条背街后巷进行亮化，实现路灯主要街道亮灯率在98%以上。同时，做到全力应对恶劣天气，雨季排涝、冬季除雪，最大程度减轻自然灾害对市民生产和生活的影响。
　　三、加强工程造价管理，节约政府投资
截止10月底，完成了环城大道5-6标等项目的15份清单和控制价编制任务，编制标底金额近5.6亿元。审核各类预（决）算107余份，累计完成造价审核金额达8900余万元，累计核减金额1500余万元。组织32次招标，节约投资近5000万元。