市开发区规划分局在实际工作中围绕“加快开发区发展、一切服务企业”这一主线，提高工作效能和服务水平，开拓进取。现将2010年工作情况汇报如下：
　　1、发奋图强，扎实推进各项工作。
　　在市规划局和开发区管委会的领导下，完成了安徽宣城承接产业转移示范园区总体规划编制并通过专家评审以及相应地块控规编制；审查、审核、审批建设项目规划和建筑方案30余项，办理项目选址20余项，用地规划许可30余项，工程许可46项，建筑面积约65万平方米，设计条件60余次，竣工核实20余项，建筑面积约30万平方米，同时完成信访、解决历史遗留问题及领导交办的其它工作。
　　2、认真学习，提高对百名科长考评活动重要性和现实意义的认识。为宣城市着力打造优良的发展环境作出努力，充分发挥人的主观能动性和创造性。更好地服务于社会经济建设。
　　3、健全制度，拟定方案，把考评活动落到实处。
　　在遵守市局服务承诺等工作制度同时制定了分局相应的制度。如工业企业服务导则等，制定了考评活动方案，落实工作进程。
　　4、进一步提高服务水平和服务质量，体现考评活动的真实目的。
为切实提高工作效率，减少工作环节，一是优化了工作流程，对于工业项目明确一次性审批和备案制度，对公共服务设施类项目在开发区内审查。二是成立工业项目审查领导小组，实行并联审查。三是上门服务，对于企业一时难以明白的事项主动上门说明，并随叫随到。四是建立岗位责任制，明确每个工作人员的责任，建立联系人制度。
　　5、发扬团队精神，努力工作，努力取得考评活动的良好成绩。
百名科长考评，考的是一个科长，促进的是一个团队。在全分局人员共同努力下，已完成年初拟定工作计划。