今年以来，在管委会的正确领导下，我们牢固树立服务宗旨，坚持以项目建设为中心，扎实地开展投资服务工作。

一、认真践行“一站式”审批服务
　　在坚持过去《窗口考核细则》的基础上，新出台了《理论学习制度》、《周例会制度》、《不定期巡查制度》等，杜绝了上班迟到、早退等不良现象。按照“热情、真诚、及时、高效”的要求，开展文明服务、规范服务、真诚服务。凡有企业来办事，我们都能主动问候、主动提供服务，力求“马上办，现在办”。此外，还履行了上门服务和预约服务，急事急办，特事特办。设立了投诉信箱，公开了投诉电话。今年以来，各窗口单位一直保持“零”投诉的良好状况。

二、全力推进开发区项目落地建设
　　今年以来，我们协助管委会领导召开了各类项目调度会、现场会或协调会30多次，集中调处了一大批涉及项目建设的具体困难和问题。此外，提请管委会领导实行了重点项目联系制度。如今，开发区每位干部都联系1-2个企业，每位领导也联系了1-2个重点项目，有效保证了一批招商项目的落地建设。经过努力，在新老项目中，宣南区域已有37个项目陆续新开工，西扩区域已有48个项目分三批次集中开工，年底可望新增开工16个项目。

三、积极参与开发区招商引资活动
　　除了服务客商，我们还主动参与招商。通过不懈努力，我们成功地与丹麦代斯米泵业技术有限公司取得联系，实现了“以商引商”。目前，该企业已经与管委会签订投资协议，项目总投资1亿元，并且参加了开发区举行的百日会战第三批次签约项目集中开工仪式。