一、以风险监管为本源，开展好监管工作。督促三家机构按照要求，逐季报送业务情况统计表和风险状况分析报告，及时掌握了解机构情况和动态，特别是针对邮储银行二类支行改革情况、“小额贷款受理点”后续评价情况，农发行平台公司贷款清理规范情况、徽行信用卡业务等给予了持续地关注和监测，并及时和被监管机构交换了意见和风险防控措施。

　　二、以现场检查为抓手，促进机构合规经营。现场检查中坚持以我为主、补我所缺、为我所用的方针，侧重自身检查能力的提高，侧重对被监管机构特点的了解，侧重三项重点工作的贯彻落实，侧重外部力量的借用，侧重监管环境的改善，较好地促进高管人员对风险合规的重视程度，提升整个机构人员的合规意识。截至９月末，开展高管履职考核等10项检查，工作量736个工作日，发现问题23个，提出整改意见27条。

　　三、以监管互动为尝试，进一步丰富监管手段。一是进一步完善与三家机构在联系人制度等四个方面的监管尝试，以适合监管要求，提高监管效率。二是依法监管，采取口头提示、书面通报、告诫式监管谈话、意见书等形式，促进被监管机构规范经营。

　　四、以信息调研为重点，为上级部门决策提供资料。在开展对谨防平台公司贷款的几种突破的基础上，配合省局开展了民间资本进入金融领域等调研。

　　五、以廉洁履职为目标，认真开展党风廉政工作。组织好科内人员的学习党风廉政的相关文件，现场检查中严格落实党风廉政建设的要求。（2011年12月）