2011年，在市规划局、开发区管委会的正确领导下，分局以百名科长考评活动为契机，以全力服务于开发区“7411”工程为主线，提高工作效率，优化服务水平，基本达到预期目标，现汇报如下：

　　一、全力服务承接产业转移示范区大建设，努力提供规划技术保障：针对开发区规模扩大和功能提升的迫切需要，强化规划编制、审查工作：组织编制了《宣城承接产业转移集中示范园区总体规划》、《宣城承接产业转移集中示范园区12K㎡控制性详细规划编制》等；审查修建性详规及详规变更、建筑设计、道路设计、市政工程管线设计方案共97项。

　　二、开辟审批绿色通道，提高办事效率：一般事项直接办，特殊事项承诺办，重大事项联合办；印制告知单，将办事流程、要件资料等明确告知，为建设单位提供便捷；强化责任意识，明确人员分工，加强与相关部门沟通，积极配合各部门工作，促使各项工作、各工作阶段更好的衔接；建立三方沟通机制，减少工业项目方案审查时间，以利企业早日开工，早投产，早见效；截止目前，核提规划设计条件98项；核发建设项目选址意见书14项，净用地面积175.84ha；核发建设用地规划许可证37项，净用地面积196.76ha；核发建设工程规划许可证59项，许可建筑面积94.94万㎡；办理规划竣工核实许可35项，竣工面积34.86万㎡。

　　三、加强学习，提高服务水平：坚持例会学习制度；建立季报机制，每季将规划审查、办理“一书三证”等情况向有关部门进行通报，以便共同了解建设单位的进展情况；建立协作机制，项目建设中增强配合、相互支持，使建设顺利有序进行。（2011年12月）