今年以来，宁国市始终把抓好村（社区）“两委”换届工作作为巩固党的执政根基、推动乡村振兴的重要抓手，坚持超前谋划、提早布局，为开展村级换届“预热升温”、打牢基础。

“下深水”摸底，绘好选情研判“分析图”。突出市乡联动，从组织部、民政局集中抽调13名工作人员，成立4个专题调研组，会同19个乡镇（街道）深入全市120个村（社区），逐班子分析研判，逐村制定班子综合分析研判“一张表”，统筹现班子运行情况、进退流转情况、人选摸排情况、调整后“两委”班子情况、可能存在的风险隐患等内容做到“一表清”，并按“红、黄、绿”三色管理分别确定选情复杂村、较复杂村、稳定村，实行动态分类管理。截止目前，先后召开座谈会40余场，走访村（社区）“两委”干部600余名、党员群众代表1000余人次，精准掌握各村选情。

“下功夫”整顿，打好村级换届“主动仗”。坚持先整顿后换届，市级层面建立健全定期研判调度机制，市委常委、组织部部长定期逐乡逐村听取选情分析汇报，重点对摸排确定出的选情复杂村进行“解剖麻雀”，切实做到“心中有数、心中有底”，把各类风险隐患消除在换届选举之前。同时，扎实推进经济责任审计，督促指导各乡、镇、街道党（工）委通过外聘专业人员或从纪检、财政、农经等部门抽调精干人员等方式，重点围绕“三资”管理、重大工程和重大支出等内容，全面完成对120个村（社区）经济责任审计工作，对审计过程中发现的问题，及时做好跟踪处理。

“下实招”激励，解好后继乏人“老难题”。着眼进一步提升村社区“两委”岗位“含金量”，吸引更多优秀年轻人才回村（社区）任职，制定出台《关于进一步激励村干部干事创业担当作为的若干意见》、《建立“六定”工作机制激励社区工作者干事创业担当作为的实施意见》，全面完善“政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀”的四位一体激励关爱举措。截至目前，已集中上调村、社区干部工资，并建立完善误餐补贴、定期体检等制度，切实构建系统完善的保障体系。同时，拿出3个乡镇（街道）事业编岗位，启动面向村、社区“两委”干部择优选聘事业编制人员工作，选聘后，继续在所属乡镇（街道）下辖的村（社区）任职三年。