“三个三”模式激发勃勃生机

——竹峰街道瓦窑铺村发展集体经济综述

■刘志芳 杨丽亚

今年以来，宁国市竹峰街道瓦窑铺村以做强村集体经济为统揽，在产业定位、运行管理、长效发展等方面持续发力，推动实施“三个三”工作模式，让村集体经济焕发出勃勃生机。

在产业定位上，坚持“三个强化”。强化调研论证。瓦窑铺村木材资源丰富，木材加工业是瓦窑铺传统产业，为找准产业发展项目，该村党总支赴绩溪考察订单式木质包装箱具加工生产流程及发展前景、销路。经反复论证后，瓦窑铺村制定了村集体经济项目（宁国市曙光木材制品项目）可行性方案，为科学决策奠定了坚实基础。强化民主决策。该村先后召开党小组会、村民代表会、木材加工企业户座谈会等8次，充分听取党员、村民、行业专家的意见建议，梳理汇总后报街道审议，最终确定木材加工业技术升级产业发展格局。强化资金统筹。村党总支在自筹资金的基础上，积极争取乡村振兴项目衔接资金90万元。同时，全面清查村级闲置资产，决定将蒋坑坞组闲置的老茶厂盘活利用，降低经营成本。

在运行管理上，做到“三个到位”。责任分工到位。村党总支书记作为村集体经济发展第一责任人，与村“两委”其他成员各负其责担负管理和运营监督责任，形成村书记管、班子监的模式，同时配备党小组长或村民组长及木材加工专业户协管，确保项目运行管理不空档、不缺位。技术指导到位。按照系统学习、有效覆盖的原则，厂房设备等安装到位后，聘请林业部门、专业木材加工师傅进行生产技术指导，实现生产技术传帮带，所有村“两委”成员务必熟悉整套流程或掌握一门工序工艺。资金监管到位。按照及时公开、财务规范的原则，该村完善了村集体经济组织资金管理制度。

在长效发展上，健全“三个机制”。人才保障机制。配齐配强村“两委”班子，除了由村“两委”成员兼任村集体经济合作社管理人员，负责项目的日常管理和技术把关外，今年上半年，该村公开选聘了2名大专以上毕业生为村后备干部人才，悉心培养，不断充盈助力乡村发展的人才蓄水池。收益分配机制。该村按照相关文件精神，项目净收益将按“52111”比例进行分配。利益联结机制。该村将通过“集体经济组织+企业合作经营入股”模式，引导辖区其他10余家木材加工企业整合资源，扩大产业规模，延伸产业链条，提高产品附加值，确保村级集体获得稳定收益。项目的建成将带动村民就业、增加村民收入，同时促进村木材加工企业转型升级，增加村集体经济收入。2022年瓦窑铺村实现村集体经济经营性收入61.7万元，今年项目的建成，预计能增加集体经济收益80万元左右。