2008年日历刚刚打开，一股股经济寒流向外贸企业袭来：美元汇率下跌、出口退税率下调、海运费上涨、原辅材料价格上调，接着，就是因次贷危机而引发的金融海啸……
　　面对如此复杂的经济环境，外贸企业如何突围？安徽省同行业最大的出口创汇企业郎溪锦富箱包有限公司选择的是不畏艰险、矢志拓展、勇立潮头。总经理史阿明和公司决策层清醒地意识到：“现代企业竞争已不再是点对点、面对面的局部竞争，而是产业链和产业链之间的立体竞争。当下，惟有将产业链由零部件向原材料加工环节延伸，将前道经营创造的利润反哺到主体行业，才能占据箱包生产的制高点，真正成为箱包产业链式竞争的主导者。”为此，他几乎燃烧着自己，焕发出全部的精力和智慧，投入到顽强守业和奋力拓展中。他和他的团队如同稳健的舵手，一面捕捉潮向，一而沉着应对：延伸产业链，开展废塑料进口业务，实现美元采购，降本增效；统一安排箱包城上游产品生产进度，减少库存和资金占用，发挥产业链协同效应；加强订单管理，择单生产，保障利润；加强银企协作，办理远期结售和票据融资业务，实现汇率锁定，减少人民币升值带来的不利影响；加强生产管理，出台系列考核办法，激励员工生产，缩短出柜周期……
　　“沧海横流，方显英雄本色。”在这风急浪高的2008年，公司上半年出口创汇较上年同期增长11.3%。6月份，以锦富公司为主体的郎溪箱包产业集群被评为全国产业集群品牌50强。面对逆境，史阿明和他的团队充满自信：“谁能坚守当下，谁就能在下一轮创富大潮来临时占据先机！”