宣城新闻网讯 旌德县国税局为了把学习实践活动落到实处，把学习实践活动与国税实际工作紧密结合，真抓实干，力促学习实践活动取得实效。
“三管齐下”提效能
在更新观念上下功夫。一是组织党员干部精学科学发展观理论，力求在学习中深化理论功底、深化对科学发展观理解、深化驾驭国税工作的水平。二是深入进行科学发展观大讨论，以党支部为单位召集党员干部进行心得体会交流，进行大讨论活动。采取走出去请进来的方式，广泛征求服务对象及本部门基层单位意见，截止目前该局发出征求意见表100份。三是切实进行科学发展观的调研。在确定一个主课题的同时，班子4名成员各自确定一个主题，分成4个调研组，一个班子成员带一个组开展调研活动。他们通过学习、交流、讨论和调研，力求使思想观念有新突破、税收管理有新提高、解决实际问题有新举措、纳税服务有新提升，力求使理论学习和调研成果尽快转化为实实在在的工作成果，转化成国税工作的动力。
在作风建设上下功夫。一是加强党风廉政建设。适时召开党风廉政建设会议，认真落实党风廉政建设责任制，完善“两权”监督制约机制，建立健全反腐倡廉和纪检监察的各项规章制度，签订《党风廉政建设责任书》，明确工作责任，充分发挥纪检监察部门组织协调能力，联合各部门形成监督合力，建立大监督格局。开展廉政文化活动营造良好的廉政氛围，充分发挥廉政文化的导向功能和示范效应。认真开展廉洁从政各项规定落实情况的检查。积极参与百名股长暨基层站所长考评和政风行风评议活动，落实税收管理员述勤述廉工作，按照“评股长、促局长、带全县、保发展”的目标，将全面开展社会评议活动，进行社会满意度考评，促进税务人员认真履行职责，进一步改进工作作风，优化纳税服务，接受社会各界特别是纳税人的监督。二是开展党员干部履职督查，制定督查工作实施办法，由人教股、监察室组织实施对工作人员履行职责情况进行督查，督查对象为全体国税工作人员，督查的重点为旌阳分局一线工作人员、办税服务大厅前台工作人员，督查内容为上下班迟到早退、中午饮酒、“吃拿卡要报”等现象，以及工作中“肠梗阻”、政令不畅、 服务态度差、工作效率不高等问题，督查工作采取座谈、走访、抽查等形式，按照督查对象的岗位职责逐条核对落实，力求使干部职工的工作作风进一步改进、工作责任心进一步增强、机关效能明显提升。三是严格目标考核。对税收目标管理进行量化、细化，实行按月考核，并将考核结果作为奖惩依据，与公务员考评、优秀税务工作者挂钩。
在优化人力资源上下功夫。一是深入实际调查研究，摸清各岗位的工作量的大小，各岗位所需的人员数。二是了解每个干部的专长、能力及所适应的岗位，以岗设人。三是做到因人而异，充分发挥每个人的潜能和特长，做到人尽其才、才尽其用。四是实时进行税收管理工作的岗位轮换。
“四个互动”促发展
实现国税与各乡镇的互动。与乡镇建立工作联系制度为保增长搭建平台。一是设立乡镇国税工作联系组，明确联系乡镇，具体负责与乡镇联系国税工作。二是明确联系组工作职责，按季度函告各乡镇的国税收入进度，通报国税部门工作开展情况，发放征求意见书，征集乡镇党委、政府对国税工作的意见和建议。三是适时采取座谈或走访等方式进行互通信息，增进了解，相互交换有关税收方面的文件资料，做好国税部门和乡镇政府的联络工作。
实现县局机关与基层单位的互动。建立股联系分局管理组工作机制。制定《县局股（室）联系分局管理组工作制度》，将县局股（室）与管理组的税收收入、征收管理情况实行同奖同惩考核。
实现国税与企业的互动。一是深入了解企业生产经营情况，开展税收宣传，做好税收服务工作。二是定期召开税企恳谈会，深入了解企业的生产经营情况，需要国税提供哪些涉税服务。
实现国税党员干部间的互动。一是开展“我为旌德国税发展献一策”活动。二是广泛开展思想交流、税收业务学习交流、税收征管经验交流等。以此营造党员干部间和谐氛围、学习氛围和工作氛围。