一、抓领导，完善工作机制。一是该局高度重视“三评”工作，专门成立了“三评”工作领导小组，领导小组由局党组书记、局长任组长，分管局长任副组长，领导小组下设办公室，负责日常工作的管理和指导。二是为切实抓好民主考评基层站所长活动，该局建立了领导班子成员联系乡镇财政所评议工作机制，明确 “三评”工作分管领导和联络员，加强对乡镇财政所评议工作的检查指导和督促。三是投入了一定的人力、物力、财力，为活动的深入开展，提供了有力的组织保证。

　　二、抓认识，营造评议氛围。一是及时召开局党组会议，研究部署全局“三评”工作的开展，明确了财政系统“三评”工作的主题：“效能建设常抓不懈，服务群众热情周到”，并要求各参评股室、乡镇财政所把这个主题贯穿整个评议工作的始终，贯穿全县财政工作的始终。二是紧紧围绕“让人民群众满意”这个总目标，为扎扎实实地组织开展好“三评”活动，该局分别于5月13日和22日，先后召开了“三评工作”动员会和推进会，进行专题部署和推进，明确任务、落实责任、强势推进。三是加大宣传力度，编发“三评”工作专题简报，刊发评议工作动态和成效，积极营造比、学、赶、帮、超的活动氛围。悬挂了宣传条幅、开辟了宣传栏，各参评站所和股室也相继召开评议工作动员部署会，进行自我督查，对创建工作的重要意义、评议目标、活动方案多方进行宣传发动。四是乡镇财政所注重营造浓厚氛围，积极组织人员广泛张贴宣传标语，并将创建工作的措施、目标、责任、以及工作职责、服务承诺、监督电话在站务栏进行公开，让人民群众监督。

　　三、抓落实，强化制度建设。按照县“三评”工作方案和县“三评”工作领导小组对评议工作的标准和要求，结合本单位实际，制定了《旌德县财政局民主考评百名股长和基层财政所长实施方案》和《旌德县财政局对乡镇财政所民主考评实施细则》，对乡镇财政所在依法履职、为民服务、办事公开、效能建设、内部管理、宣传贯彻等六个方面制定了详细的评分细则，推动了创建工作的顺利开展。各乡镇财政所高度重视，迅速行动，精心组织，把评议工作贯穿落实到各项财政具体业务工作之中，通过制定方案、健全制度、完善机制、自我检查等措施，扎实推进评议工作，以实际成果取信于民。