推进宣城经济融入苏浙沪经济圈

　　年初，市委根据撤地设市后的新形势，在深入分析市情的基础上，认为充分发挥我市区位、资源的优势，面向苏浙沪，放开一切可以放开的领域，主动接纳经济辐射，承接产业和产品的转移，推进经济融合，就能与苏浙沪形成优势互补、联合互动的发展格局。因此，提出了把宣城经济融入苏浙沪经济圈的发展思路。作出了《关于推进宣城经济融入苏浙沪经济圈加快宣城经济发展的决定》，着力从思想观念、发展环境、体制机制、经济结构和工作作风上与苏浙沪对接。

　　农村“三个代表”重要思想学习教育活动

　　按照中央和省委的统一部署，先后在农村开展了乡镇和村级的学教活动。对学教活动的每个阶段和环节都精心安排，周密部署，明确责任，强化督查，做到时间保证、程序规范、要求严格、标准不降。市领导都建立了学教活动联系点，并保持了密切联系。在首批学教活动中，有11991名干部进村住户、访户，是省规定住户对象的3倍，落实各类整改意见8412条，达到了“干部受教育、群众得实惠、组织有加强”的目标。

　　选派干部到村任职

　　根据省委统一部署，市委、市政府从市、县（市、区）直机关单位选派175名优秀年轻干部到贫困村、后进村担任党支部书记或第一书记，任期三年。此后，又分别与2004年、2007年开展了第二批、第三批的选派工作。大大提高了农村基层党组织的战斗力。

　　乡镇、村区划调整

　　在全省率先调整乡镇、村区划。经过三轮调整，全市的乡镇（办事处）、村分别由2001年的170个和1518个减少到2007年的95个和788个。使农村资源配置更趋合理，拓展了农村城镇化发展的空间。

　　国有企业改革

　　撤地设市以后，市委、市政府高度重视国有企业改革，作出了组织企业改制攻坚战的决策。从2001年开始，先后对国有港口一矿、二矿，市直在芜湖市的皖南建筑总公司、芜湖禽蛋厂等20余户老企业，飞彩集团和古泉啤酒有限责任等国有企业进行改制，到2007年，全市共有758户国有和国有控股企业及城镇集体企业完成了改制，改制面达到97%，其中工业企业改制面超过99%，列入省改革规划的企业均按期完成改革任务。初步统计，通过多种形式共筹集改革成本16.75亿元，置换职工身份达11.8万人，盘活存量资产35亿元，解决国有企业承担的债务39.6亿元，有力地促进了经济发展。