宣城新闻网讯 日前，市直机关效能建设工作领导小组出台了《２０１２年度市直单位效能建设考评工作实施方案》。　　
　　《方案》强调，我市２０１２年市直单位效能建设考评工作将继续沿用“日常效能考核为主（占６０％），年终满意度测评为辅（占４０％）”的考评模式，并继续实行日常效能考核倒扣分制。《方案》规定，今年仍将各单位年度效能建设考评总得分情况，分类排序，在市级媒体上公布。同时，将市直单位效能建设考评结果与单位年度目标管理考核、单位领导班子和领导干部政绩考核、市直单位精神文明创建工作考核、市直单位党建目标管理考核等直接挂钩。　　
　　《方案》在吸收以往工作经验的基础上，结合工作实践，主要从四个方面进行了新调整：一是进一步扩大效能考评覆盖面。由７１家增加为７３家市直一级单位，分３类进行考评：第一类２６个，主要是市四大班子办公室、市直党群部门、审判机关、检察机关；第二类２３个，主要是公共服务、行政执法的政府部门；第三类２４个，主要是综合管理为主的部门。二是进一步围绕服务发展、促进工作，丰富日常考核扣分点。市直效能办向市委市政府相关综合职能部门征询纳入效能扣分事项的扣分点，将扣分事项由去年的１７项增加到３０项。新增了领导批示办理、市委市政府督办通知办理、服务宣城开发区、双桥物流园区和文化创意产业园区建设情况、服务重点工程和重点项目建设情况、深化作风建设、招商引资、基本建设项目并联审批、重大投资项目绿色通道服务和重点项目效能监察情况、电子公文处理、应急管理、会议纪律、敬亭大讲坛学习纪律、干部在线学习管理、干部上网行为规范、节能降耗、百名科长考评、党风廉政建设责任制、精神文明创建、联点共建等１３个扣分事项。三是进一步落实日常效能常态化考核，提高公信力和透明度。承担提供扣分依据的单位，在实施方案下发后，将根据扣分事项制定扣分细则。提供扣分依据的单位，原则上每月或季将考核情况进行通报。市直效能办将建立效能日常考核联席会议制度，与相关部门形成齐抓共管的合力机制，共同推动市直机关效能建设工作整体发展、均衡发展。同时，市直效能办还将规范日常考核工作，每季汇总一次各方面扣分情况，并及时在市直效能网页上对外公布，切实排除各种人为因素干扰，确保考评工作公开、公平、公正。四是进一步完善激励机制。对考评出的优秀单位（每类排名位于前三的单位）和优胜单位（每类排名位于中等以上的单位），报请市委、市政府通报表彰表扬。　　
　　《方案》要求，各参评单位进一步深化作风建设，强化机关效能，切实提高服务水平，做到提神、提效、提速，大力倡导“五办”（即对群众亟待解决的问题“立即办”，对老大难问题“主动办”，对带普遍性的问题“上门办”，对条件暂不具备、一时难以解决的问题“跟踪办”，对涉及面广、政策性强的问题“公开办”）作风，不断优化我市经济发展环境，努力使市直机关效能建设实现“基层满意、企业满意、群众满意、上级机关满意”的目标。