开栏的话：今年中央1号文件首次提出，“鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转。”家庭农场，作为新型农业经营主体地位凸显。

    而在我市郎溪县，家庭农场早就破土而出，如今已是枝繁叶茂，并成为全国家庭农场发展的“五种模式”之一。

    8月上旬，本报派出专题报道组冒着酷暑高温，两赴郎溪，走进一户户家庭农场深入采访，透视发展脉络，解析示范样本，探究“郎溪模式”背后的魅力。即日起，本报推出“关注家庭农场‘郎溪模式’系列报道”，敬请关注。（栏目统筹：倪欧生）

　　今年的3月7日，郎溪县凌笪乡钱桥村“钱晨茶叶种植家庭农场”的女主人姚维荣可谓风光无限。

　　这一天，她出现在了中央电视台新闻频道《聚焦两会·见证履职》的栏目中，通过荧屏，向全国电视观众介绍自己是如何经营家庭农场……

　　家庭农场，不仅让姚维荣露了脸，更让郎溪闻名遐迩。

　　如今，郎溪家庭农场和浙江宁波、上海松江、湖北武汉、吉林延边被列为全国“家庭农场”的五种模式。

　　郎溪家庭农场到底有什么样魅力，能成为全国闻名的典型模式？在赤日炎炎的8月，我们走进了郎溪广袤的农村，一探奥秘。

　　历程——

　　工业化、城镇化进程中，土地流转条件成熟，家庭农场的发展成为农民自主自愿的选择

　　家庭农场，虽然直到今年才在“中央一号文件”中地位凸显，但在郎溪，可算不上是“新生事物”。

　　早在2001年，郎溪就有了第一家家庭农场——绿丰家庭农场。

　　农场的创办人叫严虎，现在是县家庭农场协会秘书长。2001年6月，他在郎溪十字镇承包了100多亩抛荒的农田，从事规模化种植。在这100多亩的耕地上，严虎不仅进行了水稻、小麦的规模化种植，还自主地进行着西瓜良种的研究培育。

　　绿丰的示范作用，让周边的农民看到了家庭农场的效益。有了第一家，就有了第二家、第三家……谈及家庭农场的破土而出，严虎说，“郎溪家庭农场的出现，是农民对农业生产方式自主选择的结果。”

　　不过，那个时候大多数人并不知道，自己选择的这种新的生产经营方式叫做——“家庭农场”。

　　到底什么是家庭农场？郎溪县农委副主任戴华芹给出的解释是：家庭农场有三个显著特征——以家庭成员为主要劳动力；从事农业规模化、集约化、商品化生产经营；以农业收入为家庭主要收入。

　　对号入座，我们发现，郎溪正是有了合适的土壤，才孕育出了今天的“果实”。

　　郎溪是一个农业大县，但多年来农业经济一直呈粗放式发展，土地的生产效率较低。加之城镇化的发展和紧邻苏浙沪的地理位置，使这里数以万计的青壮农民外出打工。因此，被抛荒和闲置的土地越来越多。曾经，县城南乡原新埂村有2000亩耕地抛荒就达800亩，占土地总量的近一半。

　　谁来种田？成为一个问题。

　　县家庭农场协会会长陈金宝，曾多年在县农委工作，对家庭农场的来龙去脉烂熟于心。他认为，郎溪家庭农场的出现有两个基础，“一方面，土地的闲置抛荒，使一些农民家庭有了将土地流转出去获得直接收益的愿望，这让土地的相对集中有了客观条件，也让适度规模种植成为可能。另一方面，一些留在土地上的农民想要依赖土地致富，就需要在家庭联产承包责任制的基础上，以家庭为单位，把种养面积适度扩大到能够致富的规模。”

　　当双方的意愿一拍即合，家庭农场这一新型农业生产经营模式，便应运而生。

　　2005年，凌笪乡钱桥村的姚维荣流转了365亩土地，创办钱晨茶叶种植家庭农场；2008年，建平镇精忠村严新平带领两兄弟承包30多亩农场，创办鑫源蛋鸡家庭农场；2010年，涛城镇凤河村孙治国创办景明艳水产养殖家庭农场；2012年，涛城镇黄墅村关明和流转土地330亩，创办了明和粮食种植家庭农场；建平镇南山村汤家冲村民组返乡村民傅和平流转林地515亩，创办了艺和苗木种植家庭农场……

　　越来越多的农民加入到这支队伍中，郎溪县委县政府适时出台相关政策，予以引导扶持，家庭农场如雨后春笋般出现在郎川大地。

　　截至今年7月底，郎溪家庭农场已经发展到了363家。

　　成效——

　　收入成倍增长、广泛运用农技、带动周边致富，郎溪家庭农场凸显三大主要成效

　　还是回到前面的话题，农民为何纷纷选择了家庭农场？它的魅力何在？

　　在县农委主任包德平看来，这正是因为家庭农场是现代农业经营主体中表现最为活跃、最具生命力的经营模式。

　　而这，都在家庭农场结出的硕果中一一体现。

　　成效一：增收打开了“致富门”

　　家庭农场的成效，最显著也是最为直接的，就是农民增收。

　　毫不夸张地说——它是农民收入持续增长的强大引擎。

　　“强大”，有据可依。在对216个家庭农场的调查中显示，2012年家庭农场人均纯收入28910元，是当年全县农民人均纯收入的4倍，是城镇居民收入的2倍。

其实，这是一个偏保守的数字。很多家庭农场实际收入的增长比，远远大于这个数字。

　　“比打工更赚钱。”这是建平镇艺和苗木种植家庭农场场主傅和平的亲身体会。

　　他原先在江苏无锡打工，后来做点小生意，一年的收入约在十万元左右。2011年，他发现了一个大商机——种植苗木花卉。“苏浙地区城市建设绿化所需的苗木供应量大，当地的供应商们苦于苗圃基地不够，没地方种了！”他说，“我一听这话，马上想到，我老家就是林地多呀！”

　　这个在外闯荡多年的小伙子，就这样回到了家乡建平镇南山村，和家人商量之后，决定以创办家庭农场的形式来种植花卉苗木。2012年，他从亲戚和周边40户农户手上流转了515亩的林地，种起了各种花卉苗木。

　　当我们来到这里，已是郁郁葱葱。傅和平指着对面的林地，笑呵呵地说，“这都是我承包的山场，种了有1万棵红枫、3万棵樱花树、1万棵紫薇、1500棵桂花、几百棵香樟等等十多个品种，总共近10万棵苗木。”

　　“树木收益要三五年的时间，现在还没有显现。”由于种植初期投入较大，傅和平想到发展林下经济，发挥土地的综合效益。今年，他就和广德振扬中药材产销专业合作社签订了订单生产协议，在林间套种了200亩白术等中药材。据傅和平保守地估计，今年光中药材产值就可达200万元，利润可达120万元。

　　谈到今后苗木将带来的收入，傅和平算了笔账：2012年，30元一棵树种下去，等长成小树苗，或许就可以卖300元一棵，再长大点，或许就是3000元，树木越大，收益越高。

　　2013年，在对全县239个家庭农场的调查显示：年总收益均超过5万元，其中年收益5万-10万元的27个，占11.4%；10万-50万元的174个，占63%；50万-100万元的31个，占17.6%；100万元以上的，占8%。

　　数据是最有力的说明，家庭农场为农民打开了一扇又一扇“致富之门”。

　　成效二：农技推广的“先锋队”

　　家庭农场以“家庭”为基本经营单位，它已成为农业科技集成运用的新平台。

　　“家庭农场的成员之间拥有血缘、感情等一系列纽带，更易形成共同目标和行为一致性。”陈金宝会长当了多年的县农技推广中心主任，对于家庭农场在农技推广应用中的“龙头”作用，有深刻的体会：

　　“对于经营三五亩农田、‘势单力薄’的农户来说，很多新品种、新技术需要投入，他们因自身条件所限，兴趣不大。”他说，“有一定生产经营规模的农场主们却不一样，他们愿意主动尝试农业新科技，让土地效益最大化、生产效率最大化。”

　　郎溪第一个家庭农场——绿丰家庭农场，就是最佳的例证。

　　严虎介绍说，“绿丰”曾连续三年研究试验西瓜品种，自行开发选育的西瓜新品种‘绿甜10号’通过省非主要农作物审定委员会认定，获得了2007年市科学技术三等奖。

　　不仅如此，“绿丰”还连续两年实施优质水稻新品种的栽培展示；并率先实施农业标准化生产技术、秸杆还田技术、增施有机肥和免耕技术、测土配方施肥技术、无公害农药的使用技术等。“家庭农场有这个实力研究新技术、培育新品种。”在“绿丰”的带动下，周边农户对新技术认识、掌握和运用的步伐，也大大加快。

　　“全家人的心思都放在了农场上，农技的推广和应用就更加容易。”包德平主任认为，农技推广应用的意义，不仅在于增产增收，更重要的是，避免了农药的滥用，节约了资源、减少了农业污染，也保障了农产品数量和质量的安全。

　　在郎溪从事家禽养殖的家庭农场中，鑫源蛋鸡家庭农场是规模最大、技术最高的一家。仅去年，农场主严新平就投入了30多万元购置设备。对于严新平来说，家庭农场发展要提高产量、提升品质、增加利润，下一步，就是朝着自动化、机械化、标准化、科技化的方向迈进。

　　可见，家庭农场在农技推广中，扮演了“先锋队”的角色，更是郎溪农业科技实力整体提升的基石。

　　成效三：示范引领的“带路人”

　　家庭农场不仅自己红红火火，更带动了一批农户增产增收。

　　就拿艺和农场来说，自打这里变成了苗木基地，附近的村民也纷纷对苗木有了兴趣，委托傅和平进树苗，把自家房前屋后都种得满满当当。傅和平也乐意帮这个忙，他觉得，“种得多当然是规模出效益，而且可以丰富树种结构，便于市场的选择。”

　　在鑫源蛋鸡家庭农场，示范“带路”效应更是明显。

　　这间农场的创办人严新平，本就是华中农业科技大学的高材生，有着得天独厚的技术优势。2008年，他从无锡回到老家建平镇创办了鑫源蛋鸡家庭农场，他说，最初想的很简单，“两个弟弟都在家务农，总想带着他们一起干点事，至少改善家里的生活。”

　　严新平的农场起步就高，建设标准、养殖技术在全县领先，经过5年创业，现在，鑫源已是郎溪规模最大、标准化程度最高的蛋鸡养殖场。蛋鸡数量已有7.5万只，年销售商品蛋210万斤，实现销售收入1200万元。去年，农场盈利近100万元，他笑着说，“两个弟弟跟着我干，家庭年收入都翻了4倍。”

　　在“鑫源”的引领下，周边35户农户加入了蛋鸡规模养殖的行列。严新平成了名副其实的“带路人”，“鑫源”不仅为农户们提供鸡苗和自配的优质饲料，还免费为他们进行鸡病防疫，促使他们蛋鸡养殖数量达到了6万只。他自豪地说，“今年又有100多户农户跟着我养蛋鸡了，大家看到了效益，我的责任是带着大家往好日子奔。”

　　为更好地发挥示范引领作用，郎溪县以评比“示范家庭农场”的方式，鼓励农场进一步规范化。2009年-2012年，全县共评选示范家庭农场70个，发放奖励资金26.2万元。

　　模式——

　　适度规模、类型多样、政策体系稳定完善，家庭农场“郎溪模式”自成一体

　　家庭农场的蓬勃发展，已是郎溪现代农业一张叫得响的“名片”。这张新名片上，最闪亮的部分在于自成一体的“郎溪模式”。

　　“郎溪模式”能与浙江宁波、上海松江、湖北武汉、吉林延边并称为家庭农场发展的五种模式，确有独特之处。

　　——适度规模，恰到好处。“郎溪模式”的农场都不是“巨无霸”，普遍是300亩-500亩的规模。

　　据不完全统计，目前全县554户家庭农场（含未在工商部门登记注册的）流转土地共12196亩，平均223亩/户。在郎溪已注册的177个种植类家庭农场中，面积100-200亩的92个，占52%；200-500亩的58个，占32.7%；500亩以上只有27个，占15.3%。

　　适度规模的优势，简而言之，既有一定的规模又“船小好调头”。

　　还是以绿丰家庭农场为例。12年前，严虎大胆试点，创办了首个家庭农场；12年后，绿丰家庭农场面貌大大改观：农场分生态小区、试验小区、示范小区三个小区，年收益超过了25万元，并示范、带动周边三个乡（镇）及一个国营农场，近5万农户，社会效益十分显著。但经营规模始终没有出现爆发式的扩张。

　　“郎溪家庭农场在以适度规模经营为方向进行了长期探索。”戴华芹说，“绿丰”贡献的经验是：适度规模便于管理，能保证土地生产经营效益最大化；运用农业新品种、新技术更加积极、理性；能更好地根据市场需求进行适合自身的多样化农业生产；对分散的小面积农户生产有较大的示范、引导、培训作用……

　　——类型多样，不搞“一刀切”。“郎溪模式”的可贵之处，在于它不是单一的模式，而是因地制宜、量体裁衣。

　　在《郎溪县家庭农场认定办法》中，对9种产业的家庭农场，进行了分类认定，没有“一刀切”。这是一个紧紧抓住“米袋子”和“菜篮子”的家庭农场集群，以粮油种植为重点，涵盖了茶叶、水产、畜牧、蔬菜、水果、烟叶、花卉苗木等各类特色产业。

　　家庭农场走向壮大之路，就是一条创新之路。在这条路上，来自民间的智慧熠熠生辉。

　　每一个成功的农场，都找到了适合自己的路。

　　姚维荣的“钱晨农场”以“一厂八园”的架构，在市场竞争中尽显灵活姿态；严新平的“鑫源农场”以技术立足，形成“企业+养殖户”的生产经营格局；傅和平的“艺和农场”，先找市场再办农场，建的是“绿色银行”；严虎的“绿丰农场”办成了新产品、新技术的“试验田”……

　　——政策给力，协会有力。“郎溪模式”植根于民间肥沃的土壤，它的成长同样离不开稳定连续的政策支持，离不开家庭农场协会的多重扶持。

　　郎溪县早在2007年，就明确提出了“培育以家庭农场为主要形式的新型农业生产经营主体”的工作思路，在项目补助、农技服务等多方面予以支持，并每年以评选表彰的形式鼓励家庭农场发展壮大。今年，该县又专门出台《关于促进家庭农场持续健康发展的意见》，从十个方面为“郎溪模式”的提升开出了“良方”。

　　尤其值得一提的是，2009年，郎溪县成立了全国首个家庭农场协会。这是一个创举，用会长陈金宝的话说：“协会建立了农场主与农场主之间、农场与政府之间的桥梁和纽带。”

　　在这个平台上，农场主们了解新政策、学习新技术，互通生产经营信息。不仅如此，这还是一个为他们排忧解难的“好娘家”。

　　最让大家犯难的资金问题，协会想了许多招：组织“银场对接会”，让金融部门与农场主们面对面交流；与银行合作，为农场担保贷款……对协会的定位，陈会长说得很清楚：“我们是扶持而不干预，给会员更好的自由发展空间。”