今年以来，泾县以“作风建设提升年”活动为契机，动员全县各级党组织和广大党员干部，以务实的工作作风和良好的精神状态推进各项工作。

在机制落实上，该县各责任单位制定详细的工作方案和任务清单，制表上墙、挂图作战，形成完整的责任链条，同时建立单位自查、督查组联合督查、县领导督查“三位一体”的督查机制，对上级和县委县政府各项决策部署、“五大会战”任务落实情况真督实查，对存在的问题及时发函督办限期整改。

在“五大会战”上，一方面，县领导坚持问题导向，强化经济运行监测，实行“半月分管领导调度、每月县政府调研、每季度县委调度”的调度机制，以目标倒逼责任，以时间倒逼进度，掀起大上项目、大干项目、大推项目的新热潮；另一方面，坚持“五大会战”月督查、月通报制度，真督实查，跟踪问效，对发现的问题及时进行通报和交办。

在精准扶贫上，在向34个贫困村选派扶贫工作队的基础上，该县选派108名机关企事业单位副科级及以上干部到非贫困村（社区）担任驻村扶贫工作队长，安排73家县直机关企事业单位包保142个有脱贫攻坚任务的村（社区），实施“重精准、补短板、促攻坚”专项整改和“六大提升行动”，坚决打赢精准扶贫“翻身仗”。

在全程代办上，该县出台了《泾县经济开发区工业项目包办服务暂行办法》，对落户开发区企业的设立、项目立项、建设审批等事项，由泾县经济开发区管委会实行全程包办（代办），实行“一枚公章管审批，一个中心全覆盖”的审批方式办理，切实改变工作作风。

在比学赶超上，该县从承担“五大会战”重点工作任务的34个责任单位中，选定55名股室长作为2018年度考评对象，通过日常督查考评、“五大会战”各分指挥部评价和社会各界测评三方面考评思想解放、履职尽责、依法办事、作风建设、勤政廉政等方面工作，并实施奖惩。

在监督检查上，该县纪委、监委有效运用监督执纪“四种形态”，从严执纪问责，着力整治‘庸政懒政怠政’，切实解决‘肠梗阻’和‘办事难、办事慢、办事繁’等问题，并严格按照“有权必有责、有责要担当、失责必追究”的要求，对不作为、乱作为、慢作为及失职渎职行为进行严肃追责问责。

（宣城日报 记者 顾维林 特约记者 蔡盛）