近年来，郎溪县涛城镇庆丰村创新“金色党建+”发展模式，让沉睡的上千亩茶园增值增效，让勤劳的数百户茶农增产增收，打造了“金色庆丰党建”品牌，成为郎溪县委组织部选树的一个党建标兵。

筑牢战斗堡垒

火车跑得快，全靠车头带。2014年10月，团市委选派的第一书记到村，上任后的第一件事就是走访、调研、谈话，根据支委班子成员能力特长和性格特点，重新调整分工，力争最优配置，团结带领一班人，思想拧成一股绳，把强化党的领导、传承红色基因、建设强有力的“金色堡垒”列入重要议事日程。

强化工作规范。在村级事务处理上，坚持民主议事的原则，严格按照“四议两公开”的程序规范操作，凡是村级重大事务和涉及群众切身利益事项，均由党员代表、村民代表参与决策；推进“阳光村务工程”，在18个村民组设立村务公开信息栏，村里的每一笔开销、每一项重点工作都主动公开并接受监督，用实际行动赢得群众信任和支持。

强化服务意识。农村工作直接面对基层的矛盾和问题，只有真正为群众解决实际问题，党组织才有威信，才会得到群众的真心拥护和支持。通过拓展“一个平台两中心”工作模式，大力推行首问负责制、服务承诺制等各项规定，进一步优化办事流程，做到服务热情、用语礼貌、处理及时，真正让群众感受村干部的热心和用心。

强化思想引导。针对农村党员作用发挥不明显、村集体经济薄弱等现象，利用新媒体开设“微党课”，加强党员教育管理，组织“夜访、夜谈”活动，收集民情排查矛盾，开展“庆丰党员说庆丰”专题大讨论，集思广益，激发党员积极性。

打造茶叶品牌

庆丰村拥有茶园5000余亩，主导产业为茶叶种植、加工及销售，全村650户即占总户数85%的农户从事茶叶种植，小型茶叶加工企业有20余家，有着不错的经济家底和潜在的市场资源。

集思广益想路子。如何做好茶“文章”，是摆在村两委面前的一个重要课题。几经研究，村“两委”主要负责人带着种茶大户先后到山东济南、江苏桠溪等地考察学习，组织召开茶农座谈会，围绕如何解决庆丰茶叶名声不响、廉价贱卖等问题商量对策。经过多次沟通，集众智、汇群力，最终确立“重点打造‘黄金茶’，助推白茶、绿茶产业共同发展”这一发展策略，想办法把“庆丰茶”做大做强，带动茶农发家致富。

破题解困找路子。有了思路，就开始搭建平台。村“两委”把种茶大户和加工厂业主召集在一起，座谈讨论茶叶产业的发展前景，在充分酝酿和反复征集民意后，决定采取“抱团取暖”、“合作共赢”的方式，成立大佛山茶叶联合社，将凤凰山、礼庆、映山岭等合作社社员及零星散户吸纳入联合社，并成功注册“庆丰金尊”茶品牌，通过黄金茶带动，庆丰白茶、绿茶一路看涨，茶农效益及社会效益显著提高。

如何打响品牌？该村通过注册“中国黄金茶”网站——“庆丰金尊”电商平台，尝试利用网络营销的手段挂网直销，相继开通“庆丰金尊直销店”微店、淘宝店铺、微信公众号等，以“集赞送茶”等活动集聚人气，“庆丰金尊”品牌几乎在一夜之间打响。该品牌黄金茶最高峰时卖到了每斤近万元，甚至出现“一茶难求”的情况。2015年，庆丰村茶叶同比增收近2000万元，集体增收15万元，村民人均增收7000余元，让原来心有疑虑的村民们真实地享受到了品牌经济的成果。

构建生态家园

创新“金色党建”+“绿色农旅”模式。该村结合大佛山优美的自然环境，围绕产业实际和乡村旅游特色，探索“旅游+扶贫”产业扶贫新模式，瞄准商机，推进旅游扶贫产业基地快速发展。目前，大佛山养心谷旅游发展项目已投资近1700万元，拟建的“四馆一寓”（即酒文化博物馆、茶文化博物馆、农耕博物馆、郎溪民俗馆、智能化老年公寓）正在陆续筹建中。第一期工程建设已经完成，映日荷花、浪漫樱花等八个景区已逐次开放。随着景区人流量的稳步提升，带动了当地旅游发展，也给附近的村民带来了百余个就业岗位。

创新“金色党建”+“精准扶贫”模式。以生态农业与旅游+贫困户+土地流转的模式，通过入股、劳务、生态农副产品订单收购，解决贫困人口就业、创业，带动本村贫困人口58户138人实现增收，同时，年带动村集体收入3万元以上。

创新“金色党建”+“改善民生”模式。近年来，庆丰村实现了总里程达18.5公里水泥道路硬化建设，完成了西沟、花园、汤西等8个村民组户户通工程及全村14个自然村电网改造工程；引进自来水，解决了村民饮水困难问题；争取与协调县农发局立项小流域治理项目，实施全长5.1公里水域治理改造工程；完成农村宜居环境“五整治”、“五整洁”的试点带面工作。

(刘家发 转自《宣城日报》)