今年以来，宣州区牢固树立党建工作“抓在日常，严在平常”的导向，改进党建工作考核方式，采取“平时考核+年终考核”相结合方式，对每季度党建工作开展情况进行全面督查考评，进一步用好督查考核“指挥棒”，校准党建工作“风向标”。

精心配菜，科学制定细则。以党建工作大调研为抓手，按照“1+6”组织体系，由组织部门牵头，会同宣传、政法、统战、妇联、共青团等部门，围绕“三会一课”、“固定党日”、民主生活会、组织生活会、意识形态、扫黑除恶等重点工作，制定每季度党建目标管理考核工作评分细则，确定考核重点，制定考核清单，量化考评指标，通过“倒扣分”方式，找准问题症结，为基层党建工作“把脉问诊”。

照单评菜，创新考核方式。创新开展“1+3”考核方式，合理分配比重，区考核组检查和乡镇街道互查得分各占50%。由26个区党建大调研组联络员组成13个考核组，通过实地走访、查阅资料、随机询问等方式，全面了解掌握基层党建工作开展情况，既看“门面”也看“角落”，既看工作实效也查过程留痕，进行客观评分；26个乡镇街道党委组织委员、组织干事全程参与，实行乡际互学互查“加减法”，通过现场抽签、随机搭配，形成“1名组委+1名干事”的考核组，实地开展考评工作。同时，根据互查结果，组织得分排名后五位的单位对前五位的单位开展复核复查，业务科室对其他单位开展复核抽查，复核分值平衡到互查结果，形成最后得分，确保党建考核有力、有方、有效。

对账结算，强化结果运用。及时汇总考核中存在的问题，进行点对点通报，提出整改要求，明确整改内容，限定整改时限，将“季度考”成绩分次统计，每季度占比15%，计入年度党建工作目标管理考核“账单”中，压实党建责任。截止目前，共收集问题清单468份，反馈问题1872条，完成整改1648条。对排名靠后的乡镇街道，及时进行约谈提醒，列入重点管理对象，通过每月组工例会，采取现场提问、理论测试等方式，进行跟踪督促。