2006年，全市上下全力投入招商引资主战场，积极动员一切力量开展全方位、宽领域、多层次的招商引资工作，招商引资继续保持良好的发展态势。全年实际利用外资8433万美元，利用内资（省外）88.33亿元，同比增长51.5％。

    全力以赴抓招商

　　去年初成立组织、制定方案，在人员、经费、制度上“三落实”。市领导亲自任招商领导组组长，为招商引资工作第一责任人，并成立专门招商小分队，负责招商项目的收集、筛选、包装、储备、推介、洽谈和跟踪落实工作。实行风险金制度，运用各种激励措施，努力形成人人关心招商引资，人人服务于招商引资的工作局面。

　　主动出击，多方收集信息、深入企业拜访客商。明确目标任务后，招商小分队全体人员充分利用亲戚、朋友、同学、网络等各种资源，积极开展招商引资工作。同时把握“三个面向”即面向经济发达地区、面向具有行业优势地区、面向具有个人优势发挥的地区进行招商。招商小分队分赴苏、浙、沪、闽等发达地区，走访各类企业、外商驻华办事处以及有较高信誉的中介机构等，广泛收集信息，拓宽招商渠道。

　　立足于以项目为载体广招商、招大商，力求取得突破性进展。诸多项目已落户或处于实际操作阶段。上海百金化工集团计划投资人民币6000万元的二硫化碳项目，已落户宣州工业园新区；由中能集团和中国新能源投资公司投资的,年产5亿立方米的液化天然气项目已签订框架协议，计划投入6000万美元；天然气液化输送管道及液化天然气项目，由香港中华煤气公司投资，计划投资人民币3亿元，已在市工商预名，目前对方正在积极争取气源指标；年销售额超亿元的苏宁电器正在深入洽谈之中。另外，还有服装加工、电子产品生产、天然气工业园等项目正在进一步跟踪落实之中。

    扎实做好招商服务

　　几年来，我市招商引资服务工作在全省一直位于前列。

　　为适应新的招商引资形势的需要，市招商引资领导组办公室对招商引资考核的范围、奖励规定等方面文件进行修改和完善。拟定了《关于组建市直招商小分队开展驻外招商引资的意见》、《市直单位招商引资考核办法》和《市直招商小分队管理暂行办法》。 

　　新的考核、管理办法创新了招商引资模式，规范了招商引资工作，同时更加注重对市直单位招商引资实绩的考核，进一步确立市本级招商引资工作的重要地位。

　　全力宣传宣城、推介项目。为配合全市招商引资工作，我市编印了《招商项目册》、《中国·宣城》宣传画册、《招商指南》、《宣城投资ABC》，并利用南京长江网、中国安徽外资网、市政府网向海内外人士进行宣传。组织并参加“中国·南京重大项目投资洽谈会”、“第二届徽商大会”、“中部崛起与安徽发展国际论坛”、“南京金秋经贸洽谈会”、“南京都市发展论坛”、“皖沪经济合作暨园区对接会”、“皖浙经贸洽谈会”等多种招商引资活动和经济工作会议，每次活动期间，紧抓机遇对我市进行宣传推介。

　　加强对招商引资的督查，进一步优化引资环境。为投资者进行全程跟踪服务，并为投资者的家庭生活、子女上学等方面提供全面的协调与服务。对重大项目如宣城海螺水泥、国投宣城电厂，组建专门工作班子，加强协调和服务，集中解决建设中遇到的困难和问题。对客商反映的问题，及时设法帮助处理和解决。12月上旬，市委督查组的领导对各县市区和宣城经济开发区进行了专项督查，查摆出各地经济发展环境的不足之处，及时反馈督促整改，力求巩固招商成果，促进经济工作的快速发展。

县域招商引资各显神通

　　2006年，各县市区招商引资工作亮点纷呈、硕果累累。

　　宁国市招商引资取得新突破，利用内外资形势较好。实际利用省外资金18.89亿元，增长32.4％；全年新增外商投资项目7个，实际利用外资3003万美元，增长33.6%。

　　郎溪县确立了重点围绕郎溪经济开发区进行招商引资的工作思路，全县实际到位内资14．75亿元，实际到位外资586万美元，分别增长63.5％、69.8％。同时，该县加大开发区建设力度。加快推进了开发区以道路为重点的基础设施建设，开发区框架基本拉开，承载能力进一步增强，目前已有15个项目投产，12个项目开工建设，8个项目签约。同时，被省政府批准筹建省级经济开发区。

　　广德县主要领导亲自抓招商引资工作，做到了既挂帅、又出征，多次带领相关部门主动“走出去”与投资商洽谈招商项目。该县分别在温州、东莞、上海等地设立13个招商引资办事处，并组织了10支招商小分队赴珠三角、长三角推介广德。同时要求全县9个乡镇实行三分之一干部外出招商、三分之一干部为客商服务、三分之一干部做好本职工作的3个“三分之一”的工作机制，全县各部门均出实招投入招商引资。据统计，2006年该县招商引资成果丰硕，实际到位内资20．2亿元，外资1608万美元，招商引资总量位居宣城市首位。（记者：吕翔峰）