6月4日，安徽海螺水泥股份公司副总经理齐生立现场检查宣城海螺公司一期A线试生产各项准备工作。在查勘工程建设现场之后，组织召开了试生产现场管理会议，要求公司在保证A线如期点火的同时，抓紧进行总图施工，落实好现场管理工作。
　　会上，齐副总围绕试生产准备和总图要求，着重对现场清理、施工组织、试生产工作和现场管理整个流程进行了梳理并提出具体要求，并成立设备调试、现场清理、设备清洁、设施检查4个小组进行分块管理；他要求在设备调试的同时做好设备紧固、清洗、润滑等各项检查工作，设置安全标示牌，建立润滑卡片和OK表制度，确保安装质量；利用一周时间集中力量做好现场物资和设备清理工作；对现场值班室、休息室设施进行全面清查，同时做好室内卫生和设备清洁工作。
　　另外，齐副总还对大件设备摆放、皮带机就位、收尘设备存放以及材料出厂过磅等细节工作提出了管理要求。